3 innovative Methoden zur Teamentwicklung: „So bin ich eben im Job“, Team Canvas und Reifegrad-Fragebogen

Die Teamentwicklung ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Führung und agiler Methoden. In diesem Kontext gewinnen der „So bin ich eben im Job“-Ansatz von Stefanie Stahl und die Team Canvas Methode zunehmend an Bedeutung. Diese Konzepte bieten wertvolle Einsichten und Werkzeuge, um Teams effektiver zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu optimieren. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Workshops basierend auf diesen Teamentwicklung Methoden gestalten und durchführen können.

Die Bedeutung der Teamentwicklung

Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der darauf abzielt, die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zu verbessern. Es geht darum, die Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu erkennen, die Kommunikation zu fördern und eine positive Teamkultur zu schaffen. Dabei spielen verschiedene Teamentwicklung Methoden eine zentrale Rolle, die Sie gezielt einsetzen können. Darüber hinaus durchlebt ein Team unterschiedliche Teamphasen, in denen Begleitung notwendig und sinnvoll ist.

Teamentwicklung Methode 1: „So bin ich eben im Job“ von Stefanie Stahl

Stefanie Stahl hat mit ihrem Buch „So bin ich eben im Job“ ein Konzept entwickelt, das sich mit den individuellen Verhaltensweisen und Persönlichkeiten von Teammitgliedern auseinandersetzt. Dieser Ansatz betont, dass jeder Mensch bestimmte Muster hat, die sich auf die Zusammenarbeit im Team auswirken.

Selbstreflexion und Verständnis

Ein zentraler Bestandteil dieses Ansatzes ist die Selbstreflexion. In Workshops können Sie Teammitglieder dazu anregen, über ihre eigenen Verhaltensmuster nachzudenken. Fragen wie „Wie entscheide ich?“ oder „Wie nehme ich wahr?“ können helfen, ein Bewusstsein für die eigenen Stärken und Schwächen und jene der anderen Teammitglieder zu entwickeln. Diese Erkenntnisse sind für die Teamentwicklung eine wichtige Basis.

Kommunikation und Empathie

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Ansatzes ist die Förderung von Kommunikation und Empathie. In einem Workshop können Sie Übungen einbauen, die das Verständnis für die Perspektiven anderer Teammitglieder stärken. Rollenspiele oder Gruppendiskussionen können dazu beitragen, Empathie zu fördern und Missverständnisse zu klären.

Teamdynamik und Vielfalt

Der Ansatz von Stefanie Stahl hebt auch die Bedeutung von Vielfalt im Team hervor. Unterschiedliche Persönlichkeiten bringen verschiedene Perspektiven und Lösungsansätze mit sich. In Workshops können Sie die Vielfalt im Team sichtbar machen und die Teammitglieder ermutigen, ihre individuellen Stärken aktiv einzubringen. Dies fördert nicht nur die Kreativität, sondern auch die Problemlösungsfähigkeiten des Teams.

Teamentwicklung Methode 2: Team Canvas

Das Team Canvas ist eine weitere effektive Methode, die Sie in Ihre Teamentwicklungs-Workshops integrieren können. Es handelt sich um ein visuelles Format, das es Teams ermöglicht, ihre Identität, Ziele und Prozesse klar zu definieren und zu kommunizieren.

Struktur des Team Canvas

Das Team Canvas besteht aus mehreren Bereichen, die die wichtigsten Aspekte der Teamarbeit abdecken. Dazu gehören:

• Teamziele: Was möchte das Team erreichen? Hier können bspw. SMARTE Ziele integriert werden.
• Rollen und Fähigkeiten: Wer ist für welche Aufgaben verantwortlich? Welche Rollen gibt es im Team? Welche Kompetenzen gibt es im Team und welche fehlen? Dies hilft, die Verantwortlichkeiten klar zu definieren und Weiterbildungsbedarf zu identifizieren.
• Werte: Welche Werte sind dem Team wichtig? Dies fördert eine gemeinsame Kultur und ein gemeinsames Verständnis.
• Aktivitäten und Prozesse: Welche Prozesse gibt es? Sind sie allen im Team bekannt? Welche braucht das Team noch oder nicht mehr? Dies schafft Transparenz und Verbesserung.
• Herausforderungen: Welche Hindernisse stehen dem Team im Weg? Hier können mögliche Probleme identifiziert und Lösungen entwickelt werden.
• Erfolge: Welche Erfolge hat das Team bereits erzielt? Wie sind diese gelungen? Das Feiern von Erfolgen stärkt die Motivation und das Teamgefühl.

Durchführung eines Workshops mit Team Canvas

In einem Workshop können Sie die Methode „Team Canvas“ in mehreren Schritten nutzen:

1. Einführung: Erklären Sie das Konzept des Team Canvas und die einzelnen Bereiche.
2. Gruppenarbeit: Teilen Sie das Team in kleinere Gruppen auf und lassen Sie jede Gruppe an einem bestimmten Bereich des Canvas arbeiten. Dies fördert die aktive Teilnahme und Kreativität.
3. Präsentation: Lassen Sie jede Gruppe ihre Ergebnisse präsentieren und bitten Sie um Ergänzungen. Dies schafft Transparenz und fördert den Austausch von Ideen.
4. Diskussion: Diskutieren Sie die Ergebnisse im Plenum und identifizieren Sie gemeinsame Ziele und Herausforderungen.
5. Aktionsplan: Entwickeln Sie gemeinsam einen Aktionsplan, um die identifizierten Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu meistern.

Teamentwicklung Methode 3: Fragebogen zur Einschätzung des Reifegrads des Teams

Um den Reifegrad Ihres Teams besser einschätzen zu können, nutzen Sie diesen Fragebogen. Noch vorteilhafter ist, wenn Sie die Teammitglieder um ihre eigene Einschätzung bitten. Bewerten Sie jede Aussage auf einer Skala von 1 (trifft nie zu) bis 6 (trifft immer zu):

1. Unser Team kommuniziert offen und ehrlich miteinander.
2. Konflikte werden im Team konstruktiv angesprochen und gelöst.
3. Alle Teammitglieder sind sich der gemeinsamen Ziele bewusst.
4. Wir feiern unsere Erfolge gemeinsam.
5. Jedes Teammitglied hat die Möglichkeit, seine Ideen einzubringen.
6. Wir arbeiten als Team zusammen und unterstützen uns gegenseitig.
7. Es gibt klare Rollen und Verantwortlichkeiten im Team.
8. Wir reflektieren regelmäßig über unsere Arbeitsweise und suchen nach Verbesserungen.
9. Wir nehmen uns Zeit für Teambuilding-Aktivitäten.
10. Jedes Teammitglied hat Zugang zu Weiterbildungsmöglichkeiten.

Analysieren Sie die Ergebnisse und identifizieren Sie Bereiche, in denen Ihr Team Stärken hat und wo es Verbesserungspotenzial gibt. Nutzen Sie diese Erkenntnisse, um gezielte Maßnahmen zur Teamentwicklung zu planen und umzusetzen.

Fazit

Durch die gezielte Anwendung dieser Teamentwicklung Methoden in Workshops können Sie die Teamdynamik stärken, die Kommunikation fördern und die individuellen Stärken Ihrer Teammitglieder optimal nutzen. Ein gut entwickeltes Team ist nicht nur produktiver, sondern auch zufriedener und motivierter. Investieren Sie in die Teamentwicklung und schaffen Sie ein Umfeld, in dem alle Teammitglieder ihr volles Potenzial entfalten können. Die Investition in die Teamentwicklung zahlt sich langfristig aus und trägt entscheidend zum Erfolg Ihres Unternehmens bei.